千余行業(yè)領(lǐng)袖齊聚，見證數(shù)字化崛起的力量。近日，“2019中國數(shù)字化年會暨中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新評選頒獎典禮”在成都舉行。云之家以及客戶海爾、溫氏、碧桂園、杭州大搜車都分別獲得數(shù)字化創(chuàng)新獎項。
會議期間，1000余位“數(shù)字化變革先鋒力量”與最具影響力的企業(yè)翹楚、行業(yè)領(lǐng)袖一起聚焦新趨勢、新技術(shù)、新營銷、新方法與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的價值融合與創(chuàng)新，探討智能數(shù)字化如何驅(qū)動企業(yè)升級的新動能，洞見企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的萬億價值，共同推動中國企業(yè)全要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
會上，海爾集團/溫氏集團獲數(shù)字化服務(wù)典范獎、碧桂園集團獲數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用/運營典范獎、杭州大搜車獲數(shù)字化生態(tài)典范獎。一眾知名客戶與云之家的攜手共創(chuàng)，便是利用數(shù)字化推動產(chǎn)業(yè)升級，推動行業(yè)向上的典型。
2013年，海爾與云之家合作開始搭建iHaier平臺，從企業(yè)微博到內(nèi)部基礎(chǔ)通訊、再到業(yè)務(wù)輕應(yīng)用的接入和創(chuàng)客服務(wù)平臺，經(jīng)過6年不斷完善搭建，海爾實現(xiàn)了無處不連接、無時不協(xié)同、無人不分享的平臺愿景。
今年iHaier從V7升級到V10，產(chǎn)品功能上新增100多個功能點；為14W用戶提供更穩(wěn)定的協(xié)同門戶入口，更快速響應(yīng)客戶需求，迭代周期短；復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)情況下的消息收發(fā)可以對標微信，數(shù)據(jù)穩(wěn)定可靠達99.96%；完善的監(jiān)控及告警機制實時監(jiān)測，第一時間發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題；100+輕應(yīng)用順利遷移，為后期數(shù)據(jù)賦能、管理賦能提供扎實基礎(chǔ)；可隨時給員工建日程，縮短工作周期，增加企業(yè)價值。
信息化重塑現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)養(yǎng)殖場景的溫氏集團，基于云之家良好的開放及連接能力，構(gòu)建完整的業(yè)務(wù)生態(tài)體系。首先，為5萬員工打造統(tǒng)一的協(xié)同平臺，統(tǒng)一溝通、ERP門戶、企業(yè)文化傳播途徑等，提高內(nèi)部協(xié)作效率；其次，養(yǎng)戶數(shù)字化協(xié)作服務(wù)平臺賦能生產(chǎn)服務(wù)養(yǎng)戶，支持與養(yǎng)戶即時溝通、業(yè)務(wù)協(xié)同、服務(wù)信息共享提升服務(wù)和生產(chǎn)效率；第三，基于金蝶云蒼穹和云之家生態(tài)圈，溫氏實現(xiàn)了供應(yīng)商協(xié)同云——溫氏陽光采購平臺，實現(xiàn)企業(yè)員工、供應(yīng)商客服的高效對接；未來還希望組成與溫氏業(yè)務(wù)相通的養(yǎng)殖聯(lián)盟，創(chuàng)造互惠互利的連接型生態(tài)。
知名房企碧桂園攜手云之家，為近22萬用戶提供“懂工作、更有趣”的新一代移動辦公平臺。實現(xiàn)溝通、考勤、知識管理等日常協(xié)同場景的移動化。同時，云之家私有化服務(wù)還可實現(xiàn)應(yīng)用模塊服務(wù)化，與公有云實現(xiàn)OTA模式同步更新，讓碧桂園及時享受到云之家在移動辦公領(lǐng)域的最新特性，并能享受公有云千萬級并發(fā)的高可靠性和高性能能力保障。
杭州大搜車利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全面實現(xiàn)數(shù)字化汽車交易場景。目前，大搜車已經(jīng)數(shù)字化了全國90%以上的中大型二手車商，打造汽車產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同生態(tài)。攜手云之家通過及時溝通、智能審批、考勤簽到、知識管理等移動數(shù)字化方式，為內(nèi)部協(xié)同效率賦能，助力業(yè)務(wù)基于數(shù)字化編織汽車產(chǎn)業(yè)的協(xié)作網(wǎng)。
數(shù)字經(jīng)濟時代，轉(zhuǎn)型發(fā)展成為必然。在下一個10年即將開啟的時刻，云之家用不斷優(yōu)化創(chuàng)新的新一代智能協(xié)同云產(chǎn)品，攜手一眾標桿企業(yè)以及更多將轉(zhuǎn)型思路深深刻入發(fā)展戰(zhàn)略的客戶們，洞見價值，認清趨勢，搶占先機。
