運營成本是企業(yè)非常關(guān)心的事情，企業(yè)運營成本構(gòu)成因素很多，人力資源成本是不能忽視的。人力資源是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心內(nèi)容，進行人力資源管理一定會產(chǎn)生費用，企業(yè)的獎懲制度與人力薪酬是主要構(gòu)成。
企業(yè)進行人力資源成本控制不是克扣管理費或員工工資，而是通過科學且合理的人力資源管理，盡可能降低企業(yè)經(jīng)營成本，企業(yè)現(xiàn)階段與未來行業(yè)競爭力可保證。要按照人力部門與員工類型進行分類管理，控制人力資源成本分為直接和間接成本，企業(yè)的員工招聘與培訓等能產(chǎn)生直接管理費用；而工作效率低與業(yè)績下降可出現(xiàn)間接成本。
要控制企業(yè)的直接與間接成本，務(wù)必要進行科學人力資源管理，現(xiàn)代化人力資源管理不是單一管理員工，企業(yè)經(jīng)營與管理的各個環(huán)節(jié)都有人力資源管理有關(guān)。首先企業(yè)要控制人力資源獲取成本，不同崗位員工的招聘與培訓選拔都要產(chǎn)生費用，根據(jù)企業(yè)崗位與工作性質(zhì)有針對性的招聘員工。
進行人力資源開發(fā)也會產(chǎn)生費用，這種人力資源費用與員工的工作和業(yè)務(wù)能力提升有關(guān)，人力資源要進行科學的管理費用規(guī)劃，既要能控制人力資源成本，還要確保人力資源培訓與技能提升效果。
使用成本也是人力資源的費用構(gòu)成，與企業(yè)經(jīng)營和管理相關(guān)的辦公費用、管理成本和薪酬總額等都會產(chǎn)生費用。進行人力資源成本控制很重要的，科學的人力資源管理可解決。
