歌山建設(shè)集團(tuán)有限公司系一家集建筑、房地產(chǎn)、貿(mào)易、科研和服務(wù)業(yè)于一體，具有房屋建筑工程施工總承包特級(jí)，市政公用工程施工總承包一級(jí)，建筑裝飾裝修、地基與基礎(chǔ)、機(jī)電設(shè)備安裝、建筑幕墻工程專業(yè)承包一級(jí)，園林古建筑、消防設(shè)施、起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包二級(jí)等資質(zhì)，以及對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)營權(quán)的大型建設(shè)集團(tuán)企業(yè)。
歌山建設(shè)自2007年開始，就陸續(xù)使用OA、合同、成本等信息系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。但隨著企業(yè)規(guī)模與業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展與深入，原有的相互立系統(tǒng)已越來越不能適應(yīng)企業(yè)管理的需要。因此，貴州橋梁希望打造了一個(gè)完全一體化的、集成的、隨需應(yīng)變的企業(yè)管理平臺(tái)，消滅信息孤島，構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)一的信息平臺(tái)，建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)整合、決策分析、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化等應(yīng)用。
金蝶EAS-建筑一體化解決方案是在深刻洞悉建筑行業(yè)信息化發(fā)展?fàn)顩r和行業(yè)企業(yè)管理訴求的基礎(chǔ)上，基于業(yè)界的EAS平臺(tái)開發(fā)的，為大中型建筑企業(yè)量身定制的企業(yè)級(jí)信息化解決方案。該方案以綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)為核心，涵蓋財(cái)務(wù)、人力資源、協(xié)同、供應(yīng)鏈、績(jī)效考核與決策支持等各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，通過EAS平臺(tái)，形成一個(gè)完全一體化的、集成的、隨需應(yīng)變的企業(yè)管理信息平臺(tái)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理的提升。
一體化、集成化的企業(yè)信息化管理平臺(tái)
構(gòu)建了企業(yè)統(tǒng)一的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息共享與集成應(yīng)用，企業(yè)的決策層、管理層、項(xiàng)目層都可以通過平臺(tái)實(shí)時(shí)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，極大地提升了企業(yè)的管理與決策效率；
企業(yè)資源的集中管控與統(tǒng)籌管理
構(gòu)建了企業(yè)的集中采購平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了資源的統(tǒng)籌管理與集中管控。通過建立了企業(yè)內(nèi)部的資源價(jià)格庫，從需求、采購、出庫、入庫、核算等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)資源的量?jī)r(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與管理，有效地降低了企業(yè)的運(yùn)作成本，提升了企業(yè)經(jīng)營利潤；
多種項(xiàng)目管控模式的覆蓋
系統(tǒng)支持建筑企業(yè)的自營（法人管項(xiàng)目）、聯(lián)營項(xiàng)目、風(fēng)險(xiǎn)合作項(xiàng)目等典型的項(xiàng)目管理模式，并針對(duì)每種模式的業(yè)務(wù)特點(diǎn)與管理要求提供了可靠的解決方案，滿足企業(yè)的規(guī)模快速擴(kuò)張、項(xiàng)目多元化經(jīng)營的需求；
規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目全生產(chǎn)周期管理
構(gòu)建了從項(xiàng)目線索、投標(biāo)經(jīng)營、項(xiàng)目策劃，項(xiàng)目施工、竣工保修的全生命周期管理體系，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理過程，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目合同、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資源等有效控制，提升了項(xiàng)目管理的水平。
