“未來(lái)財(cái)務(wù)”的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
首先，實(shí)現(xiàn)規(guī)范、統(tǒng)一、可視、可控的財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，而財(cái)務(wù)共享是財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)之一。其次，管理會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地的有效工具與手段，是企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要體現(xiàn)。最后是超越的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)管理的價(jià)值將體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力，超越企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)本身。
