一、財務(wù)管理正從電算化、信息化，邁向智能化時代，財務(wù)人員將更聚焦于數(shù)據(jù)分析和洞察，支持企業(yè)進(jìn)行實時、高效、準(zhǔn)確的決策和行動
二、財務(wù)管理既要滿足對外財務(wù)報告的需求，也需滿足內(nèi)部管理需求，且能根據(jù)不同維度角色的績效評價模型，為每個個體和所屬組織提供實時數(shù)據(jù)和報表
三、未來的財務(wù)管理，將不僅僅關(guān)注財稅法規(guī)的合規(guī)內(nèi)控以及企業(yè)經(jīng)營的降本增效，更應(yīng)注重如何幫助企業(yè)應(yīng)對充滿不確定性、快速變化的政策和商業(yè)環(huán)境
