企業(yè)簡(jiǎn)介：
招金礦業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“招金礦業(yè)”）是專(zhuān)業(yè)從事開(kāi)發(fā)黃金產(chǎn)業(yè)的綜合性企業(yè)，一個(gè)中國(guó)金都的優(yōu)勢(shì)品牌，一個(gè)中國(guó)黃金業(yè)界的精英驕子，一個(gè)走向世界的純黃金礦業(yè)公司。
公司位于號(hào)稱(chēng)“中國(guó)產(chǎn)金第一市”的山東省招遠(yuǎn)市，是中國(guó)領(lǐng)先的黃金生產(chǎn)商，擁有從勘探、開(kāi)采、加工到冶煉為一體的完整的專(zhuān)業(yè)化黃金產(chǎn)業(yè)鏈，其技術(shù)均達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先和國(guó)際水準(zhǔn)。公司為全國(guó)同行業(yè)最大的黃金冶煉商、黃金生產(chǎn)商之一。公司主要產(chǎn)品為“ 9999 ”及“ 9995 ”標(biāo)準(zhǔn)金錠。
面臨挑戰(zhàn)：
隨著集團(tuán)的快速發(fā)展，招金礦業(yè)財(cái)務(wù)的相關(guān)職能在企業(yè)全面決策中的地位越來(lái)越重要，管理層也希望財(cái)務(wù)職能從目前的面向過(guò)去能夠逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛭磥?lái)。集團(tuán)需要借助一個(gè)先進(jìn)的信息管理平臺(tái)，提高財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)細(xì)化管理，適應(yīng)戰(zhàn)略決策對(duì)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息的需求，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。
解決方案：
建立集中控制的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系
招金礦業(yè)打破傳統(tǒng)分散式財(cái)務(wù)管理模式，順應(yīng)集團(tuán)企業(yè)集中財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)，基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算制度、統(tǒng)一報(bào)告制度和統(tǒng)一管理制度。企業(yè)通過(guò)靈活的組織架構(gòu)的設(shè)置和“控制權(quán)”參數(shù)的設(shè)置，在集團(tuán)不同層級(jí)上合理地設(shè)置“控制權(quán)”，實(shí)現(xiàn)“集權(quán)”與“分權(quán)”的統(tǒng)一。各級(jí)管理者還可以在自己的權(quán)限范圍內(nèi)跨越時(shí)間和空間，對(duì)成員單位進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。
通過(guò)信息技術(shù)構(gòu)筑的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，招金礦業(yè)在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一體化運(yùn)作、集成應(yīng)用；提高運(yùn)行速度，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，通過(guò)建立集團(tuán)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理體系，逐步完善企業(yè)的內(nèi)部控制。
規(guī)范全集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告管理體系
招金礦業(yè)為進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范合并報(bào)表工作流程，保證集團(tuán)對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告流程進(jìn)行有效的管理和監(jiān)控，在全集團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)施金蝶EAS合并報(bào)表系統(tǒng)，通過(guò)系統(tǒng)提供的多方案合并策略、多角色匯報(bào)機(jī)制，招金礦業(yè)可以靈活的實(shí)現(xiàn)按行業(yè)、組織、地域等多角度合并的管理要求；通過(guò)自動(dòng)核對(duì)和生成抵消分錄、自動(dòng)生成匯總和合并報(bào)表，大大減輕招金礦業(yè)的重復(fù)性工作量，多種報(bào)前檢查和重要數(shù)據(jù)異常情況預(yù)警功能，也確保了財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
招金礦業(yè)通過(guò)金蝶EAS系統(tǒng)還可以對(duì)內(nèi)對(duì)外提供經(jīng)營(yíng)報(bào)告、法定財(cái)務(wù)報(bào)告、管理類(lèi)報(bào)表、例外事件報(bào)告、經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告等多種管理報(bào)告，為CFO提供最大限度的信息支撐。
強(qiáng)化全集團(tuán)資金的集中管控
招金礦業(yè)為滿(mǎn)足集團(tuán)總部資金集中監(jiān)控的管理要求，通過(guò)推行結(jié)算中心資金管理模式，實(shí)現(xiàn)了資金計(jì)劃、資金結(jié)算、票據(jù)、利息計(jì)算、資金監(jiān)控分析和銀企互聯(lián)等核心業(yè)務(wù)的一體化管理，為集團(tuán)成員單位提供了統(tǒng)一資金管理平臺(tái)，幫助集團(tuán)強(qiáng)化資金的集約化管理，通過(guò)資金事前計(jì)劃，實(shí)時(shí)控制和分析，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效益。
應(yīng)用價(jià)值：
通過(guò)實(shí)施應(yīng)用EAS，形成了獨(dú)具企業(yè)特色的《山東招金礦業(yè)EAS項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)操作指南》，規(guī)范了招金礦業(yè)股份有限公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作。
應(yīng)用EAS系統(tǒng)靈活的數(shù)據(jù)查詢(xún)和功能強(qiáng)大的報(bào)表模塊，不僅實(shí)現(xiàn)了招金礦業(yè)普通報(bào)表的查詢(xún)，通過(guò)報(bào)表自定義方案企業(yè)還可自定義管理需要的相關(guān)報(bào)表，從而為企業(yè)預(yù)測(cè)與決策提供了強(qiáng)有力的工具。
通過(guò)及時(shí)有效的資金狀況全面監(jiān)控與合理調(diào)配，使全集團(tuán)資金流動(dòng)趨于平衡，極大發(fā)揮了集團(tuán)資金的規(guī)模效益，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了銀行信貸信用等級(jí)，降低了招金礦業(yè)潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
