企業(yè)簡(jiǎn)介：
中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)一 拖”）是從事農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、動(dòng)力機(jī)械、載重汽車及零部件等綜合性機(jī)械制造特大型集團(tuán)企業(yè)。中國(guó)一拖擁有國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，具有獨(dú)立開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、動(dòng)力機(jī)械、汽車整車及專用車輛的能力，能夠滿足廣泛的市場(chǎng)需求，其技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品性能在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。“東方紅”商標(biāo)被國(guó)家工商行政管理局商標(biāo)局認(rèn)定為中國(guó)“馳名商標(biāo)”，“洛陽(yáng)”牌壓路機(jī)為建設(shè)部名牌產(chǎn)品。
中國(guó)一拖集團(tuán)始建于1955年，1958年生產(chǎn)出中國(guó)第一臺(tái)拖拉機(jī)，不久，由中國(guó)第一位女拖拉機(jī)手駕駛的“東方紅”拖拉機(jī)出現(xiàn)在一元人民幣的封面上。經(jīng)過(guò)五十年幾代員工的不懈努力，1999年YTO商標(biāo)被國(guó)家工商管理局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，2006年9月贏得了“中國(guó)名牌”獎(jiǎng)。2005年拖拉機(jī)銷售16.4萬(wàn)臺(tái)，位于行業(yè)第一；農(nóng)村工程機(jī)械銷售5480臺(tái)，位于行業(yè)第一；柴油機(jī)銷售75000臺(tái)，位于非道路用柴油機(jī)行業(yè)第一；壓路機(jī)銷售2050臺(tái)，位于行業(yè)第二，一拖集團(tuán)被稱為中國(guó)的拖拉機(jī)王國(guó)。
應(yīng)用亮點(diǎn)：
基礎(chǔ)管理工程
組織架構(gòu)設(shè)置：中國(guó)一拖集團(tuán)下設(shè)集團(tuán)本部、子公司和股份公司。
集團(tuán)統(tǒng)一用戶管理：金蝶EAS集團(tuán)管理系統(tǒng)的用戶及角色定義根據(jù)人力資源部具體崗位職責(zé)和系統(tǒng)要求具體確定。
統(tǒng)一的基礎(chǔ)資料編碼體系：按不同業(yè)務(wù)模塊建立規(guī)范、統(tǒng)一集團(tuán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼體系。
客戶供應(yīng)商設(shè)置：按范圍、重要性等對(duì)客商進(jìn)行分類，通過(guò)客商業(yè)務(wù)分析碼建立客戶供應(yīng)商的映射關(guān)系。
財(cái)務(wù)集中核算
核算集中查詢：實(shí)現(xiàn)按照集團(tuán)、虛擬公司、分子公司查詢科目余額等。
核算項(xiàng)目余額分析：通過(guò)核算項(xiàng)目余額表，可以分析不同客戶在各會(huì)計(jì)科目、各公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
應(yīng)收賬款賬齡分析：按期間分段查詢應(yīng)收賬款已到期情況。
現(xiàn)金流量處理：憑證錄入時(shí)指定現(xiàn)金流量項(xiàng)目，自動(dòng)生成現(xiàn)金流量表。現(xiàn)金流量項(xiàng)目基礎(chǔ)資料設(shè)置時(shí)，掛上輔助賬類型“客戶”，每一筆與現(xiàn)金流量有關(guān)的憑證，必須指定外部客戶或內(nèi)部客戶。
固定資產(chǎn)管理：對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，包括房屋建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備等十大類，實(shí)現(xiàn)期末按平均年限法對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。
財(cái)務(wù)報(bào)告體系
一拖集團(tuán)合并報(bào)表的范圍是所有的分子公司，主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和各種稅表，同時(shí)按月底報(bào)送快報(bào)。通過(guò)集團(tuán)報(bào)表模板的制定、分發(fā)，下級(jí)公司在線報(bào)表上報(bào)和逐級(jí)匯總合并，生成集團(tuán)匯總報(bào)表、工作底稿和合并報(bào)表。
商業(yè)智能分析
一拖集團(tuán)商業(yè)智能分析的內(nèi)容包括四大方面：實(shí)時(shí)指標(biāo)、快報(bào)預(yù)報(bào)指標(biāo)、財(cái)務(wù)分析、績(jī)效分析。展現(xiàn)形式包括柱狀圖、餅狀圖、折線圖等。按收入、費(fèi)用、利潤(rùn)、應(yīng)收、存貨、現(xiàn)金流、業(yè)務(wù)能力、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等多種分析指標(biāo)。建立了趨勢(shì)、結(jié)構(gòu)、對(duì)比、杜邦分析等多種分析方式，涵蓋了豐富的指標(biāo)數(shù)量和報(bào)表種類。
在建工程管理
在建工程項(xiàng)目管理：集團(tuán)的在建工程項(xiàng)目既可以集團(tuán)統(tǒng)一管理，又可以按照組織進(jìn)行分類維護(hù)和管理；對(duì)于每個(gè)在建工程記錄詳細(xì)的合同信息、施工單位，以及相應(yīng)的審批信息。
在建工程付款管理：詳細(xì)記錄每個(gè)在建工程的所有合同的付款節(jié)點(diǎn)和已付款的信息，包括相關(guān)合同的開(kāi)票信息；并且在付款過(guò)程中，可以嚴(yán)格按照合同的管理要求進(jìn)行付款，對(duì)于超出付款進(jìn)度和付款額度的業(yè)務(wù)進(jìn)行控制和預(yù)警。
在建工程轉(zhuǎn)資產(chǎn)管理：詳細(xì)記錄在建工程的項(xiàng)目狀態(tài)，如在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，或轉(zhuǎn)至低值易耗品。同時(shí)，記錄在建工程減值準(zhǔn)備等信息。
在建工程報(bào)表查詢：對(duì)于在建工程的竣工結(jié)算后，是否已轉(zhuǎn)資產(chǎn)，在建工程的增減變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)分析，一方面可以按照單個(gè)組織統(tǒng)計(jì)分析，一方面可以反映整個(gè)集團(tuán)公司的在建工程統(tǒng)計(jì)分析，系統(tǒng)提供兩張查詢報(bào)表：工程匯總表和在建工程增減變動(dòng)表。
資金預(yù)算管理
中國(guó)一拖集團(tuán)的集團(tuán)現(xiàn)金預(yù)算管理以資金計(jì)劃為手段。資金計(jì)劃按月度進(jìn)行編制，通過(guò)各專業(yè)廠和子公司出納系統(tǒng)的收付款單據(jù)、資金管理的投融資單據(jù)、票據(jù)管理的票據(jù)等單據(jù)，實(shí)現(xiàn)事前控制。預(yù)算編制按照先業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算，后財(cái)務(wù)預(yù)算的程序進(jìn)行，要保證預(yù)算目標(biāo)與規(guī)劃目標(biāo)的一致。預(yù)算編制采取“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的方式進(jìn)行，以現(xiàn)金流量預(yù)算為中心，“誰(shuí)花錢(qián)誰(shuí)編預(yù)算，統(tǒng)籌兼顧、量入為出”。
人事薪酬管理
人事管理：管理全集團(tuán)在職職工3萬(wàn)多人的基本信息，包括員工合同，入職異動(dòng)離退體等人事事務(wù)管理和報(bào)表查詢。
薪酬管理：通過(guò)系統(tǒng)完成工資數(shù)據(jù)的計(jì)算和發(fā)放工作，隨時(shí)統(tǒng)計(jì)并打印個(gè)人薪資明細(xì)表、薪資匯總表，設(shè)置套打模板打印工資條，可按銀行要求導(dǎo)出工資數(shù)據(jù)，通過(guò)銀行代發(fā)。
應(yīng)用價(jià)值：
實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司集中網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)核算目標(biāo)；
實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司及下屬公司（70多家實(shí)體單位）日常財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)的一套賬管理模式；
規(guī)范并統(tǒng)一了集團(tuán)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)科目與報(bào)表體系；
實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穿透式賬務(wù)信息實(shí)時(shí)查詢，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)報(bào)表數(shù)據(jù)收集實(shí)時(shí)在線監(jiān)控；
統(tǒng)一了全集團(tuán)固定資產(chǎn)核算標(biāo)準(zhǔn)，折舊方法、折舊年限、類別統(tǒng)一；
實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)上電子銀行，票據(jù)和投融資的集中管理；實(shí)現(xiàn)各層級(jí)單位的人事數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，建立統(tǒng)一的人事管理制度；
實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)公司、事業(yè)部及下屬分子公司的財(cái)務(wù)預(yù)警和績(jī)效考評(píng)；實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)時(shí)查詢預(yù)警和財(cái)務(wù)指標(biāo)多維度分析。
