金蝶國際軟件集團有限公司始創(chuàng)于1993 年，是香港聯(lián)交所主板上市公司（股票代碼：0268.HK），總部位于中國深圳。 以「致良知、走正道、行王道」為核心價值觀，以「全心全意為企業(yè)服務，讓陽光照進每一個企業(yè)」為使命，致力成為「最值得托付的企業(yè)服務平臺」。
金蝶在中國企業(yè)云服務市場不斷探索，IDC數(shù)據(jù)顯示，金蝶不僅連續(xù)15年穩(wěn)居中國成長型企業(yè)應用軟件市場占有率第一、更連續(xù)2年在中國企業(yè)級應用SaaS云服務市場占有率排名第一，連續(xù)3年在中國企業(yè)級SaaS ERM（即云ERP）、財務云市場占有率第一。金蝶是目前唯一入選Gartner全球市場指南（Market Guide）的中國企業(yè)SaaS云服務廠商。
金蝶旗下的多款云服務產(chǎn)品獲得標桿企業(yè)的青睞，包括金蝶云·蒼穹（大企業(yè)數(shù)字共生平臺）、金蝶云·星空（成長型企業(yè)數(shù)字化平臺）、金蝶精斗云（小微企業(yè)成長服務平臺）、云之家（智能協(xié)同云）、管易云（企業(yè)電商云服務平臺）、車商悅（汽車經(jīng)銷行業(yè)云）及我家云（物業(yè)行業(yè)云）等。金蝶通過管理軟件與云服務，已為世界范圍內(nèi)超過680萬家企業(yè)、政府等組織提供服務。
金蝶從2010年開始籌建財務共享，隨著時代發(fā)展及企業(yè)戰(zhàn)略需要，以公司產(chǎn)品原型應用迭代，經(jīng)過十年扎根發(fā)展， 形成了全業(yè)務流程端到端的智能共享、價值共享、增值共享。
2010 年－2012年：財務共享1.0
2013 年－2016年：財務共享2.0
2017年至今：財務共享3.0建設+財務共享4.0探索
金蝶財務共享服務中心形成了集產(chǎn)品應用、方案設計、咨詢服務、實踐經(jīng)驗為一體的品牌優(yōu)勢，為打造特有的“五心”品牌特色而不懈努力。
深入應用RPA，打造智能財務中心
通過財務共享模式，將重復、可標準的業(yè)務集中到共享中心處理，適用OCR識別技術、影像系統(tǒng)，商旅系統(tǒng)，預算管理系統(tǒng)，稅務管理系統(tǒng)，應收管理系統(tǒng)，共享運營管理平臺等新技術、新平臺，打通業(yè)務財務流程，再深入應用RPA技術實現(xiàn)、智能審核、智能核算、智能付款及智能報告，其中智能核算場景突破30個，通過核算機器人代替人工標準的、重復性工作，實現(xiàn)打造智能財務中心目標，釋放人力投入到高價值工作。
助力戰(zhàn)略，原型產(chǎn)品應用中心
作為金蝶戰(zhàn)略產(chǎn)品首批原型用戶，金蝶2012年上線財務共享系統(tǒng)，2015年從EAS7.5財務系統(tǒng)升級為EAS8.0財務系統(tǒng)，支撐產(chǎn)品升級應用；2016年上線應收管理系統(tǒng)，實現(xiàn)集團應收數(shù)據(jù)全面穿透，支撐經(jīng)營決策；2017年金蝶云蒼穹首款產(chǎn)品人人差旅、共享任務平臺在金蝶上線應用，同步參與戰(zhàn)略產(chǎn)品雛形規(guī)劃設計及應用；2018年上線稅務管理系統(tǒng)，業(yè)財稅融合，為一線賦能；更有金蝶云蒼穹人人費用、發(fā)票云、我家云等產(chǎn)品陸續(xù)上線，深度支撐公司各項產(chǎn)品建設。以金蝶的差旅報銷為例，建立獨立的“人人差旅”報賬入口以及推行移動應用，全面集成費用預算、額度控制、標準控制、商旅控制策略，實現(xiàn)報銷體驗化、審核智能化、管控數(shù)據(jù)化，強化企業(yè)管控能力。
業(yè)財深度融合，構建數(shù)據(jù)賦能中心
財務工作從傳統(tǒng)的企業(yè)中后臺組織，走向前臺，從“核算+監(jiān)督”變?yōu)?ldquo;規(guī)劃+賦能+核算+監(jiān)督” ，深度參與業(yè)務規(guī)劃、發(fā)展、成熟全生命周期，設計經(jīng)營戰(zhàn)略、預警經(jīng)營風險、提出經(jīng)營建議，為管理層，為業(yè)務、員工賦能。
例如：金蝶財務共享中心打造應收信息化平臺，打通應收信息化平臺與項目管理平臺，拉通債權應收款、發(fā)票應收、非債權應收、收入確認，動態(tài)呈現(xiàn)基于子合同維度的各項相關數(shù)據(jù)，進而為差異分析，為行動措施提供數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)“人人應收”，賦能業(yè)務。
同時金蝶財務共享中心主動行動，風險提示，修訂應收賬款管理制度，影響業(yè)財同頻行動，實現(xiàn)共享信息、共同監(jiān)控、共同推動機制 ，對應收賬款全生命周期進行管理和監(jiān)控，業(yè)財同頻，聯(lián)合行動，提升業(yè)務決策能力，2019年實現(xiàn)應收賬款比例同步下降5%以上，提升經(jīng)營質(zhì)量和效率。
柔性管理，跨界人才培養(yǎng)中心
金蝶財務共享中心有豐富的基礎業(yè)務場景和案例，鼓勵員工輪崗學習，熟悉產(chǎn)品，掌握全業(yè)務模塊，培養(yǎng)具有流程梳理規(guī)劃能力的全能式人才；同時作為原型產(chǎn)品應用中心，鼓勵員工參與最新產(chǎn)品功能優(yōu)化設計與測試，培養(yǎng)掌握子模塊產(chǎn)品流程及操作的模塊式人才；為隨時洞察業(yè)務和政策變化，在共享固有的分工模式上，建立虛擬組織“賬務標準委員會”，薈萃集團財務線群英，制定規(guī)范與標準來確保賬務的真實準確及時；為更大程度挖掘數(shù)據(jù)價值，深度鏈接外部使用者，打造財務體系數(shù)據(jù)神經(jīng)系統(tǒng)，提出了“業(yè)務單元1對1首問鏈接模式”，保證數(shù)據(jù)即時有效，快速傳遞，高效支撐業(yè)務經(jīng)營決策。
金蝶財務共享中心為員工打通多職業(yè)發(fā)展通道，內(nèi)部建立共享財務、業(yè)務財務、戰(zhàn)略財務、專業(yè)財務扁平互通渠道，綜合培養(yǎng)；結合員工自身優(yōu)勢、興趣、特點，柔性管理，輸出售前、財務咨詢等領域?qū)I(yè)人才，更支持研發(fā)、銷售、交付部門實際場景、案例培訓的人才互補互通培養(yǎng)模式。
打破邊界，價值創(chuàng)造財務中心
金蝶在財務共享領域不斷探索和實踐，從產(chǎn)品平臺升級、流程再造優(yōu)化、精益運營管理，推動財務管理轉型。
金蝶財務共享中心作為樣板案例得到很多關注，組建專項小組，通過“財務+業(yè)務+產(chǎn)品”合作模式，以自身實踐及專業(yè)洞察為基礎，對外提供經(jīng)驗介紹及咨詢建議，2015-2019年，財務共享團隊支持售前項目近300場，助力簽單額逾1.35億元，發(fā)揚金蝶財務共享品牌形象，有效支撐業(yè)務發(fā)展。
2018年9月19日金蝶財務共享服務中心長沙基地升級揭牌。共享中心不僅是公司風貌的展示窗口，更是服務業(yè)務部門的價值中心及人才培養(yǎng)基地，是財務管理新世界的延伸實踐。升級后提升客戶參觀體驗及員工幸福歸屬感，首批支持了集團戰(zhàn)略客戶—上海國家會計學院關于財務共享服務中心建設與實踐的現(xiàn)場教學公開課，支持長期聯(lián)合教學模式，助力戰(zhàn)略合作落地。
提效智能
專業(yè)賦能
人才提能
